Неотъемлемыми качествами нашей нации должны стать трудолюбие и ответственность. Об этом заявил Президент . «Хочу, чтобы у каждого гражданина нашей страны в жизни была цель: добиться успеха честным и ответственным трудом», — резюмировал Касым-Жомарт Токаев. В этом, по словам главы государства, и заключается подлинный смысл принципа «Ответственный гражданин – Честный труд – Заслуженный успех». Какие возможности для Казахстана открывает Год рабочих профессий? Как президентская инициатива отразится на кадровом потенциале страны? И где подобрать таких специалистов, которые будут соответствовать требованиям производства? Эти вопросы наша редакция детально обсудила с исполнительным директором ТОО «Радуга» Петром Шарапаевым.

Пётр Анатольевич, Президент считает, что любой труд заслуживает уважения. Разделяете ли Вы эту позицию главы государства?

Конечно, полностью разделяю. Любой труд заслуживает уважения, особенно труд представителей рабочих специальностей. Глава государства неоднократно призывал молодёжь работать добросовестно. Я думаю, что этим обращением Президент даёт посыл молодым людям о том, что добросовестный труд, во-первых, очень сегодня важен. Во-вторых, что добросовестный труд в почёте сейчас в государстве, и Касым-Жомарт Токаев обращает на это внимание. Поэтому, повторюсь, это посыл для молодых казахстанцев – будете добросовестно трудиться, будете комфортно чувствовать себя в современном мире.

Какие бы ещё черты характера и навыки Вы добавили в список примерного сотрудника?

Сейчас молодёжь живёт в основном сегодняшним днём, она любит обращать внимание на комфортные условия труда, на места, где видит результаты своей деятельности. Я бы выделил здесь творчество, чтобы молодые специалисты всегда уделяли этому внимание, выделил бы смелость, не нужно бояться работы, а также трудолюбие.

Как Вы оцениваете кадровый потенциал вашего региона?

В целом очень сложно говорить о кадровом потенциале. В настоящее время предприятия испытывают кадровый голод. В том числе, как говорят специалисты, это связано с демократическими провалами, связанными ещё со Второй мировой войной, с 90-ми годами. Поэтому производства сейчас испытывают дефицит кадров, не хватает как представителей рабочих профессий, так и специалистов на тех позициях, где требуется высшее образование. У нас, в своё время при освоении образовательных программ в среднем и начальном звене, при получении высшего образования, была направленность на добросовестный труд. В какое-то время мы всё это утеряли. Сейчас пытаемся вернуть школы и университеты, но этот провал существует.

Как обстоят дела со специалистами на вашем предприятии? Насколько они квалифицированы? И как Вы решаете вопрос с укомплектованностью штата?

ТОО «Радуга» ещё 5 лет назад решила для себя вопрос с рабочими специальностями, открыв свой колледж. В нашей Бескольской школе-колледже перекликаются начальное дошкольное, школьное и профессионально-техническое образование. То есть мы имеем возможность посмотреть на молодёжь, понять её и привлечь в колледж, мы напрямую сами этим занимаемся. Сейчас сотрудничаем с нашим Северо-Казахстанским университетом, разрабатываем и применяем специальные программы образования, дополнительные образовательные программы, в том числе участвуем в создании образовательных программ бакалавриата.

Почему мы решили открыть свой колледж? Потому что у нас возникли проблемы с профессиональной частью образования при взаимодействии с колледжами, где-то мешал бюрократический момент, где-то система была ещё не отлажена. Поэтому мы приняли решение открыть своё учебное заведение. А работа с университетом — это для нас перспектива отыскать талантливую молодёжь, вложиться в неё и мотивировать остаться работать в регионе, не уезжать. Так как у нас на данный момент в области демографический кризис, отток населения выше, чем приток.

Какие перспективы имеются для работников ваших производств?

В нашей компании, наверное, главная перспектива – это карьерный рост. Если вы инициативный, захотите развивать свой личный трек, мы всегда вам предоставим возможность работать. Если посмотреть на наших ребят, которые достигли в компании успехов, они занимают сейчас только топовые позиции. Практически вся молодёжь, которая пришла на линейные рабочие специальности, росла вместе с компанией. Ну и большое внимание мы уделяем внутреннему климату, проводим всевозможные активности, участвуем во всех соревнованиях и мероприятиях областного и республиканского масштаба, активно поддерживаем спорт. У нас ребята в команде растут и развиваются.

Какое влияние на качество подготовки кадров в Казахстане, по Вашему мнению, окажет инициатива Касым-Жомарта Токаева по объявлению 2025 года Годом рабочих профессий?

Я думаю, что это очень важно, когда Президент даёт посыл для всех. Этот посыл, наверное, какой-то красной нитью проходит и в законотворческой деятельности, и в работе министерств, и местных исполнительных органов власти, и образовательных учреждений. Соответственно, молодым людям, которые выходят на рынок труда с открытыми глазами, им будет полегче.

Одно из направлений реализации инициативы «Год рабочих профессий» — усиление профориентационной службы в школах, которая полностью охватит профессиональную диагностику учащихся. Какие перспективы Вы видите?

По опыту своей деятельности, напомню, мы сотрудничаем сейчас с университетом и занимаемся колледжем. Чем раньше мы начинаем профориентационную работу, тем мы правильнее выстраиваем траекторию развития каждого студента колледжа или вуза, мы меньше ошибёмся, а самое главное подскажем этому молодому человеку куда ему идти, где его талант.

Насколько, на Ваш взгляд, нужна и важна трансформация системы профтехобразования?

Трансформация системы профессионально-технического образования очень важна. Бескольская школа-колледж – это первая школа такого формата, где в полном объёме применяется дуальное обучение. Ребята на 2-3 курсе 70% времени проводят на реальном производстве, к окончанию колледжа они полностью готовые специалисты. На втором курсе студенты начинают уже получать зарплату, на третьем курсе она приближается к зарплатам взрослых. Такая система, я считаю, готовит специалистов, а во-вторых, решает огромную социальную задачу. Если молодой человек пошёл в колледж, где его не учат, мы приобретаем профессиональную и социальную проблемы. Важна очень трансформация, чтобы наши колледжи работали эффективно, чтобы они были встроены в экономическую жизнь региона, страны и так далее.

А если копнуть глубже, и рассмотреть возможность обмена опытом между отечественными и иностранными учебными заведениями, какой эффект может дать подобное сотрудничество?

Это здорово. Студенческая мобильность очень важна, мы должны отслеживать тренды международные. Сейчас ни для никого не секрет, что все современные технологические производственные линии либо западного образца, либо со стороны Азии завозятся. Поэтому и учиться мы должны на лучших практиках.

Глава государства предложил учредить почётные звания для представителей рабочих профессий. Хотелось бы услышать Ваше мнение по этому поводу.

Я думаю, что очень важна такая вот нематериальная мотивация от государства. Когда наших работников награждают государственными наградами, это очень значимый момент для них, для их семей, ну и для нас, для предприятий. Конечно, мы такую инициативу со стороны государства очень приветствуем. Я считаю, что здесь речь идёт ещё и о повышении престижа рабочих специальностей. Президент не случайно объявил этот год Годом рабочих профессий. Возможно, будут придуманы какие-то новые мотивационные системы, чтобы эти звания, награды и премии были не только в Год рабочих профессий, но и имели место в повседневной жизни каждый год.

Вырос ли за последние годы престиж рабочих профессий в Казахстане? Что на это повлияло? И каким Вы видите будущее представителей рабочих специальностей?

Я думаю, что да. Внимание государства, внимание Президента в любом случае повышает престиж представителей рабочих профессий. Что касается будущего, если мы говорим о молодёжи, то нужно обратить внимание на талантливых молодых людей, они гораздо оперативнее разбираются в новых технологиях. Считаю, что здесь должно быть движение друг другу на встречу. Если мы как можно больше будем привлекать современных технологий в производство, в управление производством или новые технологии в управление государством, то сможем привлечь больше молодых специалистов к этой работе.

Как можно повысить статус рабочих профессий?

Знаете, я бы этот вопрос задал всем взрослым, которые работают в бизнесе, в исполнительных органах власти, в профильном министерстве и в университете. Когда мы ответим себе на вопрос, правильно ли мы всё делаем, возможно, найдём правильный подход к молодёжи, поймём, как мотивировать их на труд, на рабочие профессии, на то, чтобы получать образование и идти работать на предприятия.

Пётр Шарапаев ДК Эксперт Год рабочих профессий Казахстан труд